NOS SERVICES / DIAGNOSTIC
Analyse de matérialité ESG
Outil d’analyse stratégique
Identification des enjeux significatifs
L’analyse de matérialité est un outil d’analyse stratégique qui permet d’identifier les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) les plus significatifs pour votre organisation.
Elle repose sur un ou deux angles complémentaires :
- Matérialité d’impact : quels sont les effets de vos activités sur la société et l’environnement ?
> Impacts positifs et Impacts négatifs - Matérialité financière : comment les enjeux ESG influencent-ils vos performances, vos risques et votre résilience à long terme ?
> Risques et Opportunités
Outil de pilotage
Cette démarche est aujourd’hui un pilier du reporting extra-financier dans le cadre de la directive européenne CSRD.
Elle offre également une boussole précieuse pour piloter votre stratégie durable, dialoguer avec vos parties prenantes et prioriser vos actions.
Pourquoi faire une analyse de matérialité ?
- Prioriser les actions en fonction de ce qui est important pour votre entreprise.
- Identifier les risques et opportunités liés aux enjeux ESG.
- Aligner la stratégie sur les attentes des parties prenantes.
- Cadrer les obligations de reporting (ex : CSRD, VSME).
- Exigence des nouveaux standards B Corp®.
Notre méthodologie
Chaque mission de BetterBusiness suit une méthode rigoureuse, adaptée à votre réalité terrain, aux standards en vigueur, à vos objectifs et aux attentes de vos parties prenantes.
- 1. Cadrage
- 2. Atelier
- 3. Consultation des parties prenantes
- 4. Analyse des impacts et risques
- 5. Cartographie et priorisation
- 6. Restitution et intégration
Pour aller plus loin
La diagnostic est une étape dans votre parcours de durabilité.
Nous vous accompagnons au-delà de l’analyse, pour structurer et piloter votre stratégie de durabilité.
